Кооперативы имеют свои особенности по сравнению с другими корпоративными или организационными структурами. Если подготовка кооперативной структуры полностью основана на положениях Закона (UU) No. 25 от 1992 г. о кооперативах, кооперативных фондах и уставах и результатах решений собраний.
В законе нет. 25 от 1992 объяснил, что кооперативная организация состоит из собрания членов (RA), руководства и контролеров, и, при необходимости, руководство может назначить менеджера (менеджера или сотрудника), которому даны полномочия и полномочия для управления бизнесом. Все эти организации имеют свои соответствующие обязанности и роли в рамках совместной структуры.
При выполнении своей функции организации кооперативы должны иметь четкие инструменты (структуры). При этом кооперативная структура делится на кооперативную внутреннюю структуру и кооперативную внешнюю структуру.
Внутренняя кооперативная структура
Внутренняя структура кооператива - это структура для выполнения деятельности или задач в кооперативном учреждении, которая включает собрание членов, администраторов кооператива и руководителей кооператива.
Собрание членов - высший орган кооператива. Повестка дня собрания охватывает множество вопросов, связанных с подотчетностью руководства, оценкой эффективности и планами на будущее. Стремился к принятию решений путем обсуждения для достижения консенсуса.
(Также читайте: Определение и типы кооперативов)
Если возникают проблемы с принятием решения, решение будет принято большинством голосов или голосованием. Результаты этого решения собрания являются обязательными для всех членов кооператива, включая руководство.
Администраторы кооператива - это люди, которые управляют кооперативом и избираются всеми членами кооператива на собрании членов. Сроки и срок полномочий руководства будут регулироваться в уставе кооператива и срок полномочий не превышает 5 лет. Если срок полномочий истек, старое руководство может быть переизбрано.
Обязанности руководства заключаются в управлении кооперативом и его бизнесом, представлении плана работы и составлении плана бюджета доходов и расходов кооператива, проведении собраний членов, составлении отчетов о финансах и ответственности за выполнение обязанностей, а также ведении списка учетных записей членов и администраторов.
Руководитель кооператива - это лицо, которое наблюдает за деятельностью кооператива и избирается на собрании членов. При этом задачей надзорного органа является надзор (аудит) реализации политик и управления кооперативами, а также составление письменного отчета о результатах их надзора.
Кооперативная внешняя структура
Внешняя структура кооператива - это кооперативная структура, основанная на уровне самого кооператива, которая включает в себя главный кооператив, совместный кооператив, центральный кооператив, первичный кооператив и членов самого первичного кооператива.
- Главный кооператив или холдинг-кооператив - это кооператив, члены которого состоят как минимум из 3 совместных кооперативов, расположенных в столице страны.
- Совместные кооперативы - это кооперативы, члены которых состоят как минимум из 3 центральных кооперативов и расположены в столице провинции.
- Центральные кооперативы - это кооперативы, состоящие как минимум из 5 первичных кооперативов, расположенные в столице округа.
- Первичные кооперативы - это кооперативы, в состав которых входит не менее 20 индивидуальных членов, которые объединяются с одной и той же целью.
- Вторичные кооперативы - это кооперативы, которые состоят из комбинации кооперативных органов и имеют более широкий охват рабочей зоны по сравнению с первичными условиями.
